Im Landkreis Rotenburg ist ein bemerkenswerter Wandel in der Anredeform im Berufsleben zu beobachten. Unternehmen und Betriebe setzen zunehmend auf das informelle ‚Du‘, was als Trend in der modernen Arbeitsplatzkultur gilt. Insbesondere in der Bremischen Volksbank Weser-Wümme wurde dieses kollegiale ‚Du‘ bereits im Sommer 2024 eingeführt. Vorstände Ulf Brothuhn und Detlev Hermann führten es für die Bremer Kollegen ein, während Sottrum später folgte. Matthias Dittrich, Vorstand der Bank, beschreibt das ‚Du‘ als angenehm und erleichternd, betont jedoch, dass es wichtig bleibt, einen professionellen Abstand zu wahren.
In Gesprächen mit Mitarbeitern zeigt sich, dass viele die Änderung positiv empfinden. Hanna Schwertfeger, Teamleiterin, und Ece Delibas, Finanzmanagerin, äußern eine ähnliche Meinung. Ein Blick in die Sottrumer Familienbetriebe verrät, dass das ‚Du‘ dort schon länger etabliert ist, wobei lediglich der Seniorchef weiterhin gesiezt wird. Lydia Willenbrock von Fahrzeugbau Willenbrock findet, dass das ‚Du‘ den Umgang leichter macht. Julia Beinkinstadt von C+K hat durchweg positive Erfahrungen mit dieser Anredeform gemacht.
Die Auswirkungen der DU-Kultur
Die sogenannte DU-Kultur gewinnt in Deutschland zunehmend an Bedeutung und wird unter dem Hashtag #gerneperDU sichtbar. Dieser Hashtag signalisiert den Wunsch nach einer Du-Ansprache, die beide Gesprächspartner ermutigt, sich auf einer persönlichen Ebene zu begegnen. Unterschiede zwischen der DU- und SIE-Kultur sind deutlich: Während die DU-Kultur modern, offen und weniger hierarchisch ist, gilt die SIE-Kultur als distanziert und formell.
- Vorteile der DU-Kultur:
- Förderung von Kommunikation auf Augenhöhe
- Stärkung des Teamgeistes
- Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Entwicklung von Innovation und Kreativität
- Nachteile der DU-Kultur:
- Unklare Grenzen zwischen Vertrautheit und Professionalität
- Risiko von Konflikten
- Verlust von Autorität
Einige Unternehmen testen mittlerweile das ‚Du‘ in der gesamten Belegschaft oder haben Mischformen entwickelt, in denen unterschiedliche Abteilungen unterschiedliche Anredeformen verwenden. Besonders in kreativen und modernen Branchen wirkt die Duz-Kultur als Katalysator für ein Gemeinschaftsgefühl und kann Hierarchien abflachen.
Kritik und Bedenken
Dennoch gibt es auch kritische Stimmen zur DU-Kultur. Lars Wißmann, theologischer Direktor am Agapelesion Diakonieklinikum Rotenburg, äußert, dass eine zu lockere Ansprache in emotionalen Situationen zu schnelleren Eskalationen führen kann. Zum Beispiel könnten in einem Meeting persönliche Beleidigungen fallen, die in einer SIE-Kultur möglicherweise nicht vorgekommen wären. Im Klinikum wird das Thema der Anredeform konzernweit diskutiert; einige Bereiche testen bereits das ‚Du‘, auch auf Leitungsebene.
Die Duz-Kultur ist klar im Trend, und Unternehmen wie Ikea und Google haben sie erfolgreich implementiert. Um jedoch eine harmonische Arbeitsatmosphäre zu schaffen, sollten Firmen darauf achten, dass die Entscheidung zur Einführung einer solchen Kommunikationskultur gut durchdacht ist und die Mitarbeiter mit einbezogen werden.
Ein Rückweg von der Duz- zur Sie-Kultur ist in der Regel nicht möglich, was Unternehmen vor die Herausforderung stellt, die Vorteile und Herausforderungen dieser Veränderung sorgsam abzuwägen. Jung und Alt stehen vor einer Entscheidung, die weitreichende Auswirkungen auf die Kommunikation und das Arbeitsklima im Unternehmen haben kann. Für Betriebe ist es entscheidend, eine einheitliche Kommunikationskultur zu entwickeln, die Unsicherheiten vermeidet und das Vertrauen unter den Mitarbeitern stärkt. Wirtschaftswissen fasst es treffend zusammen: Die Duz-Kultur kann bereichernd sein, wenn sie richtig geführt wird.
